为全面准确（què）掌（zhǎng）握子公司经（jīng）营情况，第一时间研究解决问题推动（dòng）工作，3月（yuè）27日，重庆（qìng）保税港区集团党委书记、董事长（zhǎng）颜伟率队调研重庆保（bǎo）税港区港昌城市运营管理有（yǒu）限公（gōng）司（下称“港昌公司”），现（xiàn）场查看爱体育官网和两路果园港综保（bǎo）区（下称“综保区”）资产盘活重点项目推进情况（kuàng），并主持（chí）召开专题会，听取（qǔ）港昌公司组建运行情（qíng）况及（jí）下一步工作思路汇报。

会（huì）议指（zhǐ）出（chū），港昌公司组建成立以来，高效（xiào）推进集团划转业务和人员整合，聚焦主责主（zhǔ）业，积极谋划推进项目落地，各项工作（zuò）有（yǒu）序开展、稳步推进，主要经营（yíng）指标达到序时进度，高质量发（fā）展开局良好，集（jí）团深（shēn）化国企改革（gé）成效快速彰显。

会议强调——

要（yào）积极展现新公司新班子新气象。港昌公司领导班（bān）子要带头（tóu）转变思想（xiǎng）、改进作风，强（qiáng）化责任和（hé）担当，带领干部职（zhí）工坚（jiān）定不移走（zǒu）改革发（fā）展市场之（zhī）路，培养（yǎng）市（shì）场经营思维，在市场中（zhōng）找需求，向市场要（yào）利润（rùn），努力在土地、房屋等（děng）国有（yǒu）资产市场（chǎng）化（huà）经（jīng）营中体现担当作为（wéi）。

要抓好党建带好队伍管好现场。坚持党建引领促发（fā）展（zhǎn），加强党建（jiàn）和业务融合发展，聚（jù）焦“关键（jiàn）少（shǎo）数”强化（huà）责任（rèn）落实和考核评价，建（jiàn）立完善工作奖惩分明、干部能上（shàng）能下、队伍（wǔ）清正（zhèng）廉（lián）洁等制度（dù）和机制，加快完善组织机构，加大（dà）人才培养力度，锤炼“精兵强将”队（duì）伍，激发（fā）干事（shì）创业的活力（lì）和动力。

要聚焦重点（diǎn）项目狠抓落（luò）实（shí）。紧盯综保区和集团布局部署的重点项目，锚定工作目标奋力攻（gōng）坚，确保（bǎo）I55地块项目（mù）、数智产业中（zhōng）心（xīn）项目（mù）等市级（jí）和（hé）综保区重点项目建设（shè）进度，推动建设廉洁工程、打造廉洁品牌。